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感情哪有什么合适不合适(什么的感情填合适的词)

大家好,关于感情哪有什么合适不合适很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于不合适与人合作的人适合做什么的知识,希望对各位有所帮助!

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不善交际的人适合做生意吗看一个人合不合适 可不可以 合作,都需要知道哪些

当然适合,交际能力只是做生意的能力的一部分。任何生意的必要成功条件,归纳起来不外乎3项:资源、资金、执行力。我见过很多“生意人”,他们总想着做大生意,想“创新”,想“呼风唤雨”,结果往往不尽如人意,因为太不接地气。其实大多数的生意,都是非常普通的生意,靠的也并不是多大的创新,也展现不出多少革命式的创新。

就是在细节上比别人更用心一点,技术上成熟一点,人辛苦一点,那么就会比别人更容易成功,至少说绝大部分的人的第一桶金都是这么赚到的。我之前写过几篇分享我社交、参加社群的经历。确实,我在30岁前,到处社交,不分行业,攒下了不少人脉,我今天的大多数的合作伙伴也都是30岁之前认识的。但是,这些人脉是什么时候开始爆发呢?30岁之后,第一桶金只能靠自己。

狂热派。因为喜欢,所以走上了至死不渝的创业做生意的道路。这类人的成功有迹可循,确实都没有理由不成功。因为他们会为了自己的目标不管天崩地裂都要去奋斗。执拗的性格。这种人一旦确定想法,十头牛都拉不回来,所以他们是绝对的实干派,有想法又执着于实际行动。特别能坚持有耐心,不会轻易动摇信念。这正是成功的一个要素之一。

执行力强。说到就去做,不管三七二十一,先做了再说,因为时机不等人,等别人做好了,或者已经做了你再出手估计不光只是吃剩菜了,连蒜皮都没了。情商高。这类人具有良好的情绪管理能力,俗话说吧就是城府深。但是大家都喜欢这样的人,所以在社交方面占绝对优势。能结交一大帮朋友,创业做生意自然就比较轻松。而且管理能力也强。

1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。

5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。

6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。

永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人

合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

感情哪有什么合适不合适和不合适与人合作的人适合做什么的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

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